我学院成功举行骨干教师中期考核汇报会
为加强学院的师资队伍建设，打造一支综合素质高、专业能力强的教学团队，选拔一批具有良好师德师风，教育教学成绩突出的骨干教师，充分发挥骨干教师在专业建设和人才培养中的示范作用，不断优化教师队伍，促进教学质量的提高。根据《江苏建筑职业技术学院骨干教师选拔和管理办法》（试行）的要求，对我院骨干教师进行规范管理和科学考核。
本次骨干教师中期考核汇报大会有以下特点：
一、领导重视，精心组织，体现考核的严肃性、周密性
为了注重考核工作的实效性，突出公正、公开、公平的原则，成立由学院领导、教研室主任、教学秘书组成的考核工作小组。院长任组长，教学副院长任副组长，加强了对本次考核工作的组织与领导，确保了本次考核工作的严肃性和周密性。
二、确立考核评价标准，增强科学性、实用性
为了增强考核的科学性和实用性，我院确立了科学合理的考核评价标准，即注重全面、客观、公正、公平、公开的原则。领导小组负责制定了按照学校有关要求，结合本院实际，特制定了《建筑装饰艺术学院骨干教师考核办法（试行）》，从骨干教师的专业建设、课程建设、教学工作、教研科研与技术服务、工作成效等方面进行全面考核，每方面都有量化标准和极强的操作性。考核评价标准采取百分制量化计分，增强科学性、实用性。
三、规范考核操作行为，坚持公平性、合理性
为使考核工作规范化，我院采取了以下考核程序：个人PPT汇报——教师互评——考核组审查考核计分——依据考核标准自评——评定等级。各组严格按照考核标准逐人逐项现场打分，做到记分有据，确保了考核工作的公平性、合理性。
考核汇报会上，11名骨干教师用PPT依次向与会领导及学院教师汇报自己在任期内在教学、科研方面的成果及体会。
最后，党总支书记黄立营做了总结发言，他首先对学院11个骨干教师在任期内的工作成绩给予了充分的赞扬与肯定，然后就全体教师要在示范院校建设中把握机遇及要有危机意识等方面进行了强调，并对骨干教师提出了三点希望和要求：一是骨干教师要按照目标责任书，加强工作，圆满完成预期的目标；二是骨干教师要在教研科研方面发挥带头作用；三是骨干教师要团队建设中起到引领作用。
本次骨干教师中期考核会对我院教师梯队的建设和发展意义重大。
骨干教师中期考核汇报现场
